在乌卡时代，外部环境多变，天波作为一家做产品的公司，我们要如何快速响应市场，响应客户需求，创新与改进是我们企业持续不断发展的动力。改进、改善与创新应该是一种积极主动的行为，体现在我们每个员工日常工作规范和行为中。这样才能提升我们的工作效率、提升产品质量，提高用户满意度。

通过跨部门分享、创新经验交流，让大家在交流中进行思维碰撞，相互学习，共同进步，在全公司范围内营造创新与改进的氛围，打造创新性学习组织，助力公司可持续发展。

6月18日场次

2020年初突发新冠疫情，公司迅速开展测温产品研制。时间紧急且没有经验借鉴，但在项目成员努力下，用最短时间内完成了开发及量产。

首场分享会，由供应链中心工程二室经理周剑虹、研发中心产品开发一部副总监卢毅强就测温产品技术及温度校准相关知识进行复盘分享。

6月19日场次

立足用户体验，提升管理水平，移动化、信息化办公，是实现管理效率提升的重要途径。

19日分享会上，信息化部主管黄乐华、智能硬件事业部软件开发工程师沈志豪分别介绍了公司现有移动办公、管理平台开发思路以及开发技术等内容，发现难点，挖掘需求，解决痛点。

6月29日场次

找定位，创突破。瞬息万变的市场，能够紧跟市场步伐，甚至超越市场步伐是取得用户青睐的关键。

29日分享会，国际事业部产品经理李鸣宵分享了M1产品规划的思路历程，多思考，多调研，大胆规划。研发中心产品创新部经理陈堪宜结合市场现状分享天波机器人开发进展。

交流互动

温馨时刻

分享是快乐的，分享是幸福的。

在分享会尾声，人力行政部为各位嘉宾送上小礼物，感谢您们的无私分享。